طراحی مدل جامع برنامهریزی راهبردی در صنعت ریختهگری فولاد مبتنی بر رویکرد کارت امتیازی متوازن
Authors
Abstract:
ریخته گری به عنوان شاخه ای از صنعت فولاد، نقش اساسی و راهبردی در تولید قطعات صنعتی در حوزههای بالادستی و اولویت دار فناوری کشور دارد. نتایج ممیزی علم، فناوری و نوآوری در این صنعت نشان می دهد برنامه های راهبردی مناسب و مدون و نبود هدف مشخص برای توسعه مهم ترین ضعف این صنعت می باشد. در این مقاله سعی شده تا مدل جامع، مناسب، کاربردی و به روز جهت برنامهریزی راهبردی کارخانجات ریختهگری فولاد پیشنهاد گردد. همچنین هریک از مراحل تدوین برنامه راهبردی و تدوین کارت امتیازی سازمان به همراه استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی (Fuzzy-AHP) برای اولویتبندی اهداف سازمان به منظور تعیین اقدامات و پروژههای دارای اولویت از مهمترین نتایج این پژوهش میباشد. مدل پیشنهادی در یک کارخانه ریخته گری فولاد مورد بررسی قرار گرفته است. در بخش اولویت بندی اهداف استراتژیک نظرات مدیران همان سازمان در ماتریس های مقایسه زوجی قرار داده شده، سازگاری و تحلیل سلسله مراتبی فازی توسط نرم افزار اکسل انجام و نتایج به دست آمده از تدوین این برنامه راهبردی در چارچوب مدل ارائه شده مورد بررسی و اعتبارسنجی قرار گرفت. مدل پیشنهادی می تواند الگوی مناسبی جهت مدیریت استراتژیک سازمانهای در حال کار و یا در شرف تاسیس صنعت ریخته گری فولاد باشد.
similar resources
طراحی مدل راهبردی زنجیره تأمین سبز با رویکرد تلفیقی کارت امتیازی متوازن و LFPP ( مورد مطالعه: مجتمع فولاد مبارکه اصفهان)
امروزه، محیط پیچیده و رقابتی شدید جهان و وجود صنایع گوناگون و به دنبال آن افزایش روزافزون آلودگی زیستمحیطی و پیامدهای مخرب آن، سبب توجه سازمان به مسائل زیستمحیطی در زنجیره تأمین شده است. انتخاب شاخصهای راهبردی مناسب زنجیره تأمین سبز یکی از رویکردهای قابلتوجه برای پیشرفت در دنیای رقابتی امروز است. ازاینرو، هدف پژوهش حاضر به علت اینکه مجتمع فولاد مبارکه اصفهان یکی از صنایع بزرگ و آلاینده کش...
full textگسترشی بر مدل کارت امتیازی متوازن
Today, having information about performance in all aspects both financial and non financial is extremely important in managerial decision making. Different models for measuring performance have been recommended. One of these models is Balanced Scorecard. Balanced Scorecard focuses on four perspectives: growth and learning ، internal processes ، customers and financial. Through the use of Bala...
full textطراحی کارت امتیازی متوازن پویا با رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن (BSC) و مدلسازی پویاییهای سیستم (SDM)
full text
شناسایی و تبیین اهداف راهبردی کارت امتیازی متوازن در صنعت بانکداری ایران
کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای نظاممند مدیریتی است که ابتدا در اندازهگیری عملکرد و سپس بهعنوان الگویی کارآمد در مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار گرفته است. این پژوهش بهدلیل اهمیت تدوین استراتژی برای یکی از بخشهای مهم اقتصاد ایران تعریف شده و به تبیین اهداف استراتژیک کارت امتیازی متوازن در صنعت بانکداری ایران پرداخته است. روش تحقیق این پژوهش از نوع ترکیبی(کیفی-کمی) ، جامعه آماری و نم...
full textطراحی نقشه راهبردی پژوهشگاه علوم ورزشی با استفاده از تکنیک کارت امتیازی متوازن
روش شناسی: این تحقیق بر مبنای استراتژی، توصیفی؛ برمبنای هدف، کاربردی و در قلمرو مطالعات سازمانی به شمار می رود. بدین منظور شواری راهبری پژوهشگاه علوم ورزشی تشکیل و استراتژی های پژوهشگاه علوم ورزشی در مناظر چهار گانه کارت امتیازی متوازن چیدمان گردید. سنجه های مرتبط با استراتژی ها پس از بررسی اسناد و معیارهای ارزیابی عملکرد سازمان های بالا دستی و سازمانهای مشابه انتخاب و پس از نظرسنجی از ذی نفعان...
full textمطالعه موردی ارزیابی عملکرد بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن
زمینه: پژوهش با محوریت ارزیابی عملکرد سازمان مورد بررسی بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن صورت گرفت.هدف: ارزیابی عملکرد معاونت برنامهریزی و توسعه شرکت فولاد خوزستان در سال 1393 بر مبنای رویکرد کارت امتیازی متوازن میباشد.روش: تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی است. جامعه آماری شامل مدیران، کارکنان و مشتریان معاونت است. با استفاده از تحقیقات قبلی، استراتژیها، شاخصهای تدوین ش...
full textMy Resources
Journal title
volume 20 issue 1
pages 55- 63
publication date 2017-03-21
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023